【中途】ITコンサルタント/コンサルタント～シニアコンサルタント

CIO支援や基幹システム再構築案件、データを活用した価値創造といった案件に顧客の頼れる「懐刀」として支援をします。
主に売上規模1000億以上を顧客とし、製造、流通・小売・サービス、エネルギーなど業種を問わずプライム案件としてお取引いただいております。
案件参画後は、経験豊富な上長の元、2~3名のチームを社内で組み、プロジェクトをリードいただきます。（変更の範囲）雇入れ直後の仕事内容と同じ
※経験豊富な経営陣/マネージャー陣の経歴
- 代表取締役
フューチャーシステムコンサルティング（現フューチャーアーキテクト）株式会社/元執行役員
- 取締役
フューチャーシステムコンサルティング（現フューチャーアーキテクト）株式会社/元執行役員
インテリジェンスビジネスソリューションズ(現パーソル プロセス&テクノロジー)株式会社/元エグゼクティブマネージャー（※ソリューション統括部長）
- シニアディレクター
株式会社富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ(富士通SSL)/元副本部長
株式会社富士通/元グループ長(※事業部長）

【ご支援例】
1．CIO支援、プロジェクト支援
IT戦略の立案から構築・導入、定着までの一連のプロセスに関し、
企画・計画、マネジメント・推進支援、マルチベンダコントロール、
各種課題の解決支援といったタスクを担当いただきます。
◆プロジェクトの具体例
・ 大手小売クライアントのCIO支援として、各施策の計画策定、推進支援
　　・IT中期計画策定
　　・IT構想策定／計画策定
　　・RFP作成／ベンダ選定
　　・ベンダコントロール／PMO支援
・ 基幹系システム刷新における顧客側での構築・推進支援
　　・全体計画立案、ロードマップ策定、具体的計画策定
　　・構築各フェーズでの計画策定、推進支援
　　・PMO業務（マネジメント支援、各種タスクの推進支援、
　　　及びプロジェクト成功に向けた提言、等）
・ データ活用に関する企画立案支援
　　・データ分析・活用基盤の企画・構想策定支援
　　・デーア活用アセスメント 、KPI策定支援

2．ローコードツールを活用したDX支援
課題の発見から解決方法、Microsoft Power Apps等ローコードを利用したプロトタイプ開発及び改善まで、クライアントが今必要なものを一緒に作っていただきます
◆プロジェクトの具体例
・業務を自動化する取り組みを、ローコードツールを用いたシステムの構築にて支援
　　・業務整理とデータ設計
　　・ローコード開発に関するレクチャと準備支援
　　・ローコード開発の共同開発

【会社の特徴】
1．案件の傾向
当社ではコンサルタントや役員が顧客のキーパーソンに対し、
提案を行い、価値を提供可能な要員がアサイン可能な場合のみ案件受注します。

2．得意なフェーズ
IT中期計画から要件定義、プロジェクトマネジメントまでITのプロジェクトに関する全行程を得意としております。
実際に企業の大規模システムを構築して動かしてきたSE出身のコンサルタントに加え、データサイエススキルに富んだエンジニアも多く在籍しています。

3．評価制度
当社は「顧客への貢献度」を重要な評価指標にしています。
売上金額ではなく、「顧客に価値提供できたか」という観点で評価されるので。
本質的に顧客のためになる支援ができます。

4．最大限のパフォーマンスを発揮できる環境
当社では顧客の懐刀として本当に良いアウトプットを提供してほしいと考えの元、以下制度を導入しております。
・裁量労働制
・リモートワーク勤務（8割以上の社員が採用中）
・交流支援（オフィス出社時食事代補助、社内勉強会など）

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